许仁忠：路漫漫，吾将上下求索: 我的人生回忆 (13)

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续前：我的人生回忆（12）

1972年底，金牛区商业局要组织一次全区供销系统的文艺汇演，就把我抽调到局里边去临时协助工作。去的时候分配在商业局办公室，因此办公室的有些工作我也在参与，比如办公室编得有一个以金牛区商业局名义上报下发的工作简报，便是我份内的工作之一，这项工作主要是要去了解基层20个供销社的工作状况，发现有可以宣传推广的亮点，便写成文字编成工作简报后上报到区委财贸部和市第三商业局，下发局所管辖的20个供销社以及局直属的几个经营部，参与这项工作使我和二十几个基层商业单位建立了很广泛密切的联系。因为在石羊供销社时与成都晚报刘姓记者建立了比较好的联系，所以写成的工作简有时也编辑成新闻报道向成都晚报投稿，应该说这项工作还是很有成效和影响的，因为象金牛区商业局这样的商业单位，在全成都市太多了，如能让金牛区商业局包括其下属供销社的工作情况上成都晚报做新闻报道，这在当时还是不太容易的。这个时候，当年在做逍遥派时所读的毕老师那本《政治经济学简论》起到了推进工作的作用，因为在当时的政治环境下，能够刊发的新闻报道稿，有这么一些理论去拔高，不仅增加了在成都晚报上发表的数量，而且发出的稿子也显现出质量和写作者的水平，从1972年底开始到1978年我考入大学的这几年中，前后在成都晚报上也发表了好几十篇新闻报道，有的新闻报道影响还较大。

记得是1974年初四川省供销社在广汉召开了一次推动全省农副产品收购工作的会议，会议前两天局里边突然收到成都市第三商业局也就是成都市供销社的通知，让金牛区商业局也就是金牛区供销社去参加这次会议，并在会议上作介绍我们如何推动农副产品收购工作的发言。一般省里开这种会，像我们这种区供销社是够不了资格去参加的，更不要说还要大会发言，后来得知是省供销社一位领导点名让金牛区供销社去参加会议并作大会发言的，省供销社的领导是如何得知基层的金牛区供销社在农副产品收购上的工作状况呢？原来是在会议即将召开的前几天，我以金牛区商业局通讯员的身份在成都晚报上发表了一篇新闻报道，写的是金牛区供销社如何从两个阶级两条道路两条路线斗争的高度推动农副产品收购，因为这篇报道的质量和水平较高，成都晚报把它发表在第一版上，这位省供销社领导正好看到了，所以点名要金牛区供销社去参加会议并作大会发言。

因为在工作中做出了一些成绩，我在1974年被正式调进了金牛区商业局，分配在商业局办公室工作，主要负责宣传工作及一些行政事务。当年那个政治形势下，宣传工作可以说是重中之重，稍上一点层次的机构和单位都会设有专门的写作班子，为各种会议准备材料，比如金牛区每年二三月份就要召开一次全区工作会议，总结去年的工作安排今年的工作，而这种会议要准备有一个很重要的工作报告资料，由区委书记在大会上去做报告，相应的金牛区商业局在参加了区委工作会议后，也要在四月份召开全区商业工作会议，贯彻区委工作会议精神，总结全区商业系统去年的工作安排今年的工作，这样也要有一个工作报告由局长在大会上去作报告。我进入金牛区商业局办公室后，担负的工作也包括这些这项，除了每年要给商业局召开商业工作会议准备工作报告外，还要参加区委区政府的写作班子，区委区政府的工作报告中，关于商业的内容也是由我提供基础材料并形成基础文字。其实这种所谓的工作报告，在当时的文风下都是一些典型的八股文，报告的开头总是要讲形势讲政治，要结合当年的中心政治工作把一些该说的话说完了，才能进入正题谈具体的工作事情，就是具体的工作事情也得顺着形势和政治的中心工作这条线走，总结去年的工作得这样，安排今年的工作也得这样，而且文风上也绷得很紧，因为是要“以阶级斗争为纲”嘛。现在回过头来看，做这样的文章是既累也不累，不累是因为天下文章一大抄，该说的套话文件中报纸上都有，抄就是了，说累是因为抄你还得结合本单位的具体情况来抄，所以实际上也很累。

因为当年年轻没有什么家庭负担之类的，所以工作上是做得比较好的，除了商业局比较满意外，慢慢地区委财贸部乃至区委领导，都逐渐知道商业局有我这样一个“秀才”，能够独当一面做很多方方面面的事情，特别是文字上的事情。因为我不是共产党员，加之受父亲事情的影响，也不能给我任命一个职务，但事实上我逐渐成了金牛区财贸系统和商业系统中很重要的骨干，私下里无论是领导和群众，都很信任我把我当做秘书来看待，特别是当年有一些事情需要人操持和打理，这个人很微妙，既要信得过但又不能太显赫，于是这个角色就逐渐成了我。其实这些事情摆在今天也很简单，就是一些物质的分配，因为金牛区是一个大区，市上在一些紧缺物资的安排要考虑到它的需求，当时是物质紧缺的时代，比如市五金公司管的自行车缝纫机数量很少不可能普遍供应，但每个月总有一点货源过来，都是当时比较好的品牌品种，比如锰钢制作的28圈的永久凤凰自行车，特别是永久凤凰26圈的平跑，多少每个月都要分配点指标给金牛区，因为指标太少像烫手的山芋似的无人敢接受分配，这项工作后来就不明不白成了我的事情，每个月都是我到市五金公司去拿到指标，然后制定一个分配方案后向领导报备一下就分配下去了。为什么不是说汇报批准而是报备呢？是因为这个事情在当年太敏感，好像也没得哪位领导要真正具体的管这个事，反而是我这个没有任何职务级别的商业局非正式的“秘书”在操持和决定这个事情，当然这个事情真正做起来对我也很难，我必须要协调好各方面的情况，让制定出来的方案不要有太大的矛盾和问题。再有个就是名牌香烟，比如当年的大前门和春城香烟，市面上很少见几乎没有。我记得是在成都市召开的一次财贸工作会议上，金牛区分管财贸工作的副书记专门找了市委财贸部的领导提到还是希望能每月给金牛区配备一点名牌高档烟，确定了由市糖业烟酒公司负责调配，但金牛区这边由谁啣接呢？最后几位领导还是决定让小许去吧，于是我又管理了当时市面很紧俏的名牌烟的安排和分配问题。因为有这些原因，我一度被一些不明就里的人把我当住了商业局接班人来看待，以为区委和区委财贸部是在培养我锻炼我。

（未完待续）

许仁忠
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